中国联通和招商银行在上海共同举办了“中国联通、招商银行手机近场支付产品发布会”，携手推出了“联通招行手机钱包”产品。联通用户可将招行信用卡账户内置在手机USIM卡中，就此实现银行卡功能与手机功能“合二为一”，刷手机即可直接进行各种消费。

       客户在联通指定营业厅一站式申请办理即可开通使用，可陆续实现空中个人化、空中开卡、空中圈存等功能，在布有银联闪付quickpass标志的POS机上刷手机即可直接进行各种消费，为客户带来便捷、快速的支付体验。

      业界人士评论，此番合作是NFC手机近场支付大规模商用终于迈出实质性一步。

       助力电子渠道发展

      中国联通一直关注支付领域的发展，早在2010年就推出过“沃账户”，通过银行卡充值来进行联通“沃商店”等各大门户的内容购买。

       联通沃易付网络技术有限公司于去年4月22日拿到营业执照并正式成立，2011年底获得央行颁布的移动支付牌照。今年4月正式更名为中国联通支付有限公司，开展集团内部的支付业务以及联通移动支付的发展战略。

       “支付只是末梢工具，没有谁为了支付而支付。”联通支付公司相关人员表示，中国联通在支付业务的发展上一方面为联通开展的各种电子商务应用提供支付手段，一方面为消费者提供便民的生活服务手段，提高用户黏性。

       在三大电信运营商中，中国联通是最早布局电子商务的。在2008年电信重组时，中国联通即组建了电子渠道中心。2011年中国联通电子渠道完成交易额231亿元，较2010年的124亿元增长86%。使用中国联通电子渠道的用户达到1.1亿户，也较2010年同比翻番。

       由于电子商务对销售的拉动显著，在中国联通的2012年度工作规划中，联通总经理陆益民首次提出“将电子渠道打造成销售服务的主渠道”的口号。

       5月7日，中国联通电子渠道中心包括网上营业厅、短信营业厅、手机营业厅更名为中国联通电子商务部。同时，中国联通自上而下组建电子商务运营团队，地市分公司也配备相应人员。在此之前，中国联通集团对网络公司和IT支撑系统的内部组织机构进行了改革，成立纵向垂直到底的网络公司和IT支撑事业部，加快推进扁平化营销组织体系建设。联通对电子渠道的组织架构改革加强了专业化管理和专业化运营。

      中国联通支付公司为联通电子渠道发展提供了支付基础服务的同时，在支付业务上获得了重大进展。

       平台化发展

        中国联通在移动支付领域坚持开放平台的方式来发展。例如，在本次与招商银行合作推出的“手机钱包”业务过程中，联通搭建了TSM平台和升级了JAVA卡业务管理和下载平台。

      据联通创新部一位产品经理表示，通过与招商银行合作，中国联通搭建了国内首个TSM平台，在未来的发展中，中国联通将秉持开放平台的原则，欢迎其他合作伙伴的入驻，也会积极展开与其他TSM平台的互联互通工作。

       联通的JAVA卡业务管理和下载平台，利用Java卡技术可以使一张普通的USIM卡片成为一个微型增值业务平台。基于JavaAppletJava卡应用程序向用户提供服务的卡片增值业务。例如手机近场支付、一卡通、动态密码、电子票券等业务等。

       据悉，本次推出的“手机钱包”，借助于JAVA卡业务管理和下载平台和TSM平台的支持，用户在联通网点一站式申请办理即可开通使用，可陆续实现空中个人化、空中开卡、空中圈存等功能，实现快速支付的支付体验。既支持近场小额离线支付，又可以实现大额实时信用卡支付。

 
来源：通信产业网