集团自成立以来，累计为保安营机场、红格假日酒店、钒钛高新区基础设施建设工程、全市棚户区改造项目、成昆铁路扩能改造工程、缅气入攀工程、观音岩引水工程、金沙电站、银江电站、三线干部学院、三线文化广场等省市重大项目融资超300亿元，为地方实体经济及各类企业提供金融服务超300亿元，为支持全市经济社会发展作出了积极贡献，是攀枝花资产规模最大、投资领域最多、涵盖产业最广、信用等级最高、营收能力最强、金融牌照最全、数字化优势最明显、财企互动关系最密切的地方国有企业。
   2022年7月，集团新一届领导班子组建后，紧紧围绕全市国企重组改革明确的主责主业，坚持对标一流价值创造，着力强化“一利五率”核心指标，研究提出“实力国企、先锋国投”使命愿景和“12345”发展思路，坚持走产业化、实业化、产融化发展道路，坚定不移做好资源、资金、资产“三篇文章”，加快推动集团从融资平台向产业国企转型，经营指标稳步增长，发展态势持续向好，营收、利润连续三年实现同比“两位数”增长。

二、企业文化品牌建设情况
   集团坚持以“实力国企、先锋国投”文化品牌为战略支点，始终秉持“企业·家”文化理念，积极塑造勤奋工作、幸福生活的价值追求，团结协作、同甘共苦的团队精神，求真务实、开拓创新的实践品格，和衷共济、奉献社会的道义担当。系统构建“文化—治理—业务”三位一体的良性发展格局。通过将文化品牌建设深度嵌入公司治理、党建引领、社会责任履行及生产经营全链条，实现顶层设计、过程管控与成效评估的闭环管理，推动文化软实力与核心竞争力协同提升，为企业高质量发展注入持久动能。
（一）聚焦发展战略，文化定位同心同向
   一是坚持愿景共启，推动规划引领文化强企。2022年新一届领导班子组建后，以《集团“十四五”战略发展规划》中期修编为契机，将“实力国企、先锋国投”使命愿景与“12345”总体发展思路系统融合，明确“品牌强企、文化兴企”核心指导思想。通过顶层设计将企业文化品牌建设纳入集团软实力与综合竞争力提升的关键路径，形成战略引领与文化塑造的闭环联动。二是坚持使命共答，做到品牌与业务双轮驱动。全力构建党委领导和战略引领下的文化铸魂、经营提效、资产提质、队伍提能良性循环，通过文化赋能强化公司治理、廉洁风控、社会责任等关键领域，同步提升集团的规模实力与可持续发展能力，切实筑牢服务全市高质量发展的国企标杆地位。三是坚持理念共守，实现理念入心与团队赋能。以“实力国企、先锋国投”品牌为内核，倡导干部职工践行“三种思维”（企业思维、市场思维、法治思维）与“三种意识”（发展意识、效率意识、服务意识），同步提升“三种能力”（统筹谋划、学习创新、执行落实），打造“五型团队”（学习型、服务型、廉洁型、实干型、团结型）。以职工福利与劳动保障机制为基础，构建“有为者有位、实干者实惠”的干事创业环境，营造人人争红旗 、个个创佳绩的企业文化氛围。2024年，集团成功入选四川省“塑造职工幸福生活幸福环境企业试点单位”，实现文化理念与员工成长的同频共振。
（二）坚持内外兼修，文化建设有形有魂
   一是VI体系建设独具匠心。经多番精细打磨、用心设计，集团启用了全新企业形象logo标识。同时，将VI识别系统运用在集团一楼大厅、二楼产业数字化服务中心、四楼党建文化展示中心，以及电梯间等重要部位的形象墙设计之中，统一了集团标识、色彩和字体，统一了集团对外展示形象。二是文化窗口打造各具特色。按照党建兴、产业兴、文化兴主题功能分区，倾力打造了党建（企业）文化展示中心；结合产业实际，建设运营了集产业规划、成果展示、安全生产集中调度等多项功能为一体的产业数字化服务中心；主动融入人才兴市战略，通过盘活市人才公寓国有闲置资产，建设运营了攀枝花市“人才之家”服务阵地，为全市人才提供了一个集学习交流、休闲服务、政策咨询等功能于一体的“温馨港湾”。此外，还在集团本部大楼办公区域打造了“职工之家”“职工书屋”“职工休闲驿站”等多个职工学习休闲空间；结合各部门、各事业部和直管公司特点，在各自办公区域精心打造了部门文化墙、职工作品展示栏等；在集团大厦一楼打造了商务服务中心，为职工提供休闲健身、茶饮会务等暖心服务的同时，盘活了闲置资产、丰富了大厦业态。三是先进典型选树彰显力量。高度重视对先进职工的培优选树和模范典型的挖掘，在日常生产经营中充分发挥先进模范的示范引领和感召激励作用。2024年，集团评选了首届“国投之星·十佳员工”10人，先后举办多场先进事迹报告会，并编印了《国投之星·十佳员工先进事迹报告册》广泛宣传。2024年，集团旗下国盛车检公司一线引车员、彝族女职工何丽琼同志获评“阳光花城最美劳动者”称号；集团财务资金部主管郑周梅同志街边救助九旬老人善举，被《人民网》点赞转载，在社交媒体赢得广泛赞誉。通过模范引领，广大干部职工凝心聚力、创先争优的主动性、积极性得到进一步激发，“比学赶超”的氛围愈加浓厚，集团经营质效、管理水平得到大幅提升，高质量党建引领企业高质量发展成效更加显著。

（三）深化党建引领，文化融合强根铸魂
一是党的领导深嵌治理。集团坚定不移树牢抓党建促发展信心，毫不动摇推动党的领导与企业治理有机融合、党的建设与生产经营深度融合，不断筑牢国有企业的“根”和“魂”。全面完成集团“党建入章”工作，实现实控企业“全覆盖”。结合实际，及时完成集团“三会”议事规则、“两张清单”修订，明确集团党委前置研究讨论决定的重大事项和决策流程， 进一步厘清党委和公司治理各主体职责边界。二是党建文化强基领航。坚定执行新时代党的组织路线，围绕集团主责主业，着力夯实基层党组织发展根基，全面完成集团党委“实力国企、先锋国投”主品牌，以及“团结榜样、实干先锋”“金融先锋、惠企笃行”“钒钛先锋、产业强链”等6个下属支部子品牌打造。集团党建（企业）文化展示中心被命名为攀枝花市“强基领航”示范工程第一批党建活动示范阵地，金沙产业党支部获评全市2023年度先进基层党组织，集团多名同志被评选为全市、国资委系统优秀党员（党务工作者）。三是廉洁文化护航发展。将“阳光国投”廉洁文化品牌建设融入集团企业文化建设总体框架，先后聘任两批次、58名廉情监督员，实现集团各部门和旗下企业全覆盖，生产经营全过程、重点环节全流程监督。在集团微信公众号创新开设“念廉不忘”说廉专栏，每周定时推送廉洁名言警句和历史典故，截至2025年6月已累计刊发64期，让广大干部职工从优秀传统文化中汲取力量、以廉润心，厚植党性之根、绷紧廉洁之弦、严守纪律底线。拍摄制作廉洁微视频《向光》《照见》及《廉洁家风 甘甜万里》，获得多项省级荣誉。
（四）构筑精神家园，文化育人见行见效
一是阵地建设成果丰硕。为进一步展现集团先进的企业文化理念、绿色的发展观念和良好的国资国企品牌形象，将集团的战略思想在潜移默化中转化成为全体干部职工统一的行为准则和行动自觉，集团创办了《攀枝花国投》报，每季度定期刊发；编印了《高扬的旗帜》党建文化宣传册，图文并茂展示集团企业党建与生产经营融合发展成效；编印了《攀枝花国投集团》企业形象宣传画册，向外界全方位展示集团战略定位、产业布局、发展成效等情况；拍摄了《国投力量》企业宣传片、《改革创新未来 奋斗铸就辉煌—攀枝花国投集团改革三年行动巡礼》专题片，在全市国企改革三年行动总结大会上受到一致好评；坚持每年编印《社会责任报告》，认真做到企业有文化、文化有载体、载体有迭新。 集团微信公众号、报纸、企业宣传画册、宣传片等获得多项省级荣誉。

二是文体活动有声有色。坚持党建带工建、带团建，发挥好党组织联系群众和青年职工的桥梁纽带作用，做实“大党建”，培育“新文化”。坚持人本理念，为职工提供便利的办公条件与优美的办公环境；落实职工各项权益，围绕绩效薪酬、专业职级、技能提升、劳动保障、身心健康出台政策10余项；每年坚持开展“冬送温暖”“夏送清凉”慰问职工活动，落实春节等重大节日走访慰问职工制度，领导班子成员深入生产一线慰问职工，入户走访困难患病职工、退休老干部、退役军人等400余人次/年，营造温馨和谐的良好企业氛围；挖掘培养职工文体爱好，分类组建乒乓球队、气排球队、舞蹈队等多支职工文体活动队伍，积极参加省、市各类比赛，先后荣获全市职工健身操舞大赛二等奖、全省女职工健身操舞大赛二等奖等多项荣誉；成功举办首届迎新春联欢晚会、“奋勇攀登迎新年 齐心迈步新征程”登山活动、“劳动最光荣 奋斗正青春”五一活动、“青春相约 筑梦花城”国资国企青年联谊会、“放飞希望 绽放微笑 ”六一活动、“迎中秋 庆国庆”职工气排球联赛、“乐享运动 耀赢未来”迎新春职工运动会等活动，不断丰富职工文化生活；广泛开展职工经济技术创新成果及合理化建议评比、安全生产劳动竞赛、“文明单位”劳动竞赛等八项劳动竞赛活动；坚持每年举办高质量发展大会，广开言路纳谏、汇聚智慧力量，为职工施展才智搭建平台、提供舞台。集团打造的职工书屋获评攀枝花“市级职工书屋”、攀枝花市“玫瑰书香”最美女职工阅读点。三是社会责任有力践行。始终秉承志愿精神，广泛动员职工积极参与学雷锋、文明城市创建、社区志愿服务、结对帮扶困难青少年儿童等公益活动，彰显集团国企担当，勇挑奉献社会大梁。连续4年坚持开展“放飞梦想·助苗成长”结对帮扶困难青少年儿童活动，帮扶西区玉泉、陶家渡、大宝鼎、清香坪街道11户困难家庭13名青少年儿童，筹集帮扶资金5.6万元，学习生活用品400余件，开展走访慰问等帮扶活动40余次，目前已有3人考入重点高中，3人考入理想大学，帮扶成效逐步显现。每年开展“3.5”学雷锋活动，发动党员、团员300余人次下沉街道（镇）社区（村）、集团所辖建筑资产等点位开展志愿活动，用实际行动传承雷锋精神。扎实推进共富帮村行动，为仁和区前进镇田堡村捐赠建设“共富集市”，借助“攀果”营销平台，拓展当地芒果及农特产品销售渠道、优化农资供应体系，提升产品溢价，降低生产成本，赋能村集体经济发展，推动兴业富农增收；结合“攀果”品牌体系建设，建成主城区品类最全、面积最大、辐射最广的攀枝花农文旅特产集合店“攀果·共富家园生活超市”，设立攀枝花农特产品销售专区，实现联农带农共同富裕；在市总工会的支持下，承接攀枝花工会普惠线上商城项目建设运营，为全市职工提供普惠消费服务，积极助力攀枝花共富试验区建设见实效、出实绩。

三、文化品牌建设成效
  文化兴企，润物无声。近年来，集团以文化软实力赋能高质量发展，经营业绩稳步提升，品牌形象持续焕新，员工归属感与创造力显著增强，“实力国企、先锋国投”品牌价值不断彰显，企业美誉度与社会影响力同步跃升。实践充分证明，优秀的企业文化既是核心竞争力的关键支撑，更是推动可持续发展的内生动力。

   2022年以来，集团连续两年入选四川省服务业企业100强，2024年首次跻身四川省数字经济企业100强，同时荣获全国AAA级信用企业、全国2024国企改革创新成果二等奖、新华网“2024中国绿色影响力企业品牌”、四川省“天府综改企业”A级（标杆）等次、四川省五一劳动奖状、四川省工人先锋号、四川省安康杯竞赛优胜单位、四川省国有企业十大文化品牌优秀奖、四川省企业品牌建设先进单位、四川省国资国企法治宣传教育先进单位，并获评攀枝花市民族团结进步示范单位、攀枝花市文明单位、攀枝花市“阳光志愿 花城有爱”志愿服务先进单位、“攀枝花市国企改革三年行动”风采成果展活动使命感国有企业等多项市级荣誉。