安全生产月期间，全国各地安全事故此起彼伏，不绝于耳，有人戏称：安全月成了事故月，而纵观这些事故的发生，多是由于习惯性违章引发的责任事故。

　　一边是习惯性违章屡禁不止，一边是班组安全管理标准化的正在推行，面对如此尴尬局面，当务之急的就是破除“习惯性违章”的“旧”，立起班组安全管理标准化的“新”，而要“破旧立新”，就必须知道，要破的是哪些？要立的是什么？

　　破的是“低标准”。纵观习惯性违章的形成，无不始于低标准，对工作标准要求低，导致对自身的要求也低，时间一长，就让“干惯了，看惯了，习惯了”的三惯思想占据了上风，以致标准一低再低，最终被习惯性违章所取代，明明是违章，也习以为常了，这样，错误的工作理念就占据了主流，直接对安全造成了危害。

　　破的是“旧观念”。在人们的意识形态中，过去这样做可以，现在这样做当然也行，这一错误观念，导致在对新标准的学习上产生了惰性，工作标准长期得不到提高，总用“老眼光”看待新问题，以致问题越积越多，陷入了“能发现问题，却不能解决问题”的窠臼！

　　破的是“老方法”。工作千变万化，只用一种方法应对，显然不可取，也不会收到好的效果，而凭“经验”处理问题的方式，在很多 企业 班组职工中却根深蒂固，以致工作缺乏创新，只会循规蹈矩地“硬处理”，因柔韧性的缺失，造成强弓易断，给安全造成不可估量的损失。

　　立的是“高标准”。班组安全管理标准化的“新”，体现在很多方面，最能体现的就是与低标准相对应的“高标准”，运用“高标准”的过程，实则是新的、规范的安全操作习惯养成的过程，通过新旧标准的比较，所有安全问题都会一目了然，而对于班组职工，要做的就是把这个“高标准”落实下去，让安全问题随之迎刃而解。

　　立的是“新观念”。班组员工必须认识到，现在的标准与过去是不同的，干现在的工作，处理当前的问题，必须采用现在的标准，过去那么干可以，现在这么干绝对不行，从变化中寻找解决问题的规律，从变化中掌握新的工作方法，不仅有效，而且必要。

　　立的是“新方法”，熟练掌握了新标准，就等于熟练掌握了处理问题的新方法，标准不一，必然带来解决问题上的不同，而新的标准，将教会班组员工如何运用新的方法处理问题，这一变化是质的飞跃，可以引导班组员工自觉规避习惯性违章，培育新的工作理念，自如掌控工作各工序、环节。

　　不破不立，安全上也是如此，随着班组安全管理标准化的推行，一场破除违章陋习、追求规范操作的战争，已在 企业 班组悄然打响，作为新时期的班组员工，要认识到，只有掌握了新标准，才能履行好新的职责和使命，只有掌握了新标准，才能走出安全观念上的误区，只有掌握了新标准，才能丰富完善自身的工作方法，迎接更加艰巨的安全挑战！