在2020年6月11日至9月30日线上征集期内，活动得到了四川省内各级党委和政府及有关部门的关注和参与。

10月16日，由四川省就业服务管理局、四川省经信厅、四川大学、西南财大、四川省社科院5位专家评审，对四川“落实‘六保’任务典型创新案例”进行了客观、公正的综合评审，选出5个典型创新案例，现进行公示。

公示时间为10月19日至10月27日，公示日期为7个工作日，欢迎社会各界监督、评议。

案例一：坚定信心稳产满产 聚焦目标多作贡献

（排名不分先后）

案例推荐单位：中共成都市龙泉驿区委宣传部

案例名称：一汽大众成都公司复工复产

案例简介：面对危机，公司坚持直面问题、主动应变、积极作为，坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，携手政府战疫情、保生产，确立了“坚持全年经营目标不变、多为地方政府作贡献”的工作目标。2月17日，公司全面恢复生产，复工后仅三天，单位小时产能就实现100%恢复。

专家评审：一汽大众成都公司在面对临时突发事件时，坚持问题导向，着力破解生产等难题。化危为机全面实现年度目标，为社会经济发展作出突出贡献，其做法值得推行。

案例二：聚合力 破困局 “共享员工”解难双赢

（排名不分先后）

案例推荐单位：中共成都市龙泉驿区委宣传部

案例名称：成都经开区人社局创新推行“共享员工”用工新模式

案例简介：受疫情影响，部分企业订单缺乏，员工收入低、企业人力成本高两难并存。成都经开区人社局创新推行“共享员工”用工新模式，既帮助出借员工的企业解决了待岗人员收入问题，同时也缓解了借入员工企业的“用工荒”问题。

专家评审：非常之时，危重之际，急中生智，解燃眉之急，创新思路，四两拨千斤，解决大问题，成效明显。

案例三：创新“信托制”物业 构建“源治理”模式 提升“保民生”能力

（排名不分先后）

案例推荐单位：中共成都市武侯区委

案例名称：创新“信托制”物业 构建“源治理”模式 提升“保民生”能力

案例简介：成都市武侯区委开全国之先河，率先在区内开启 “信托制” 物业服务的试点探索，为物业服务提供新的制度选择。以党委部门牵头推行“信托制”物业服务模式，在全国来说武侯区属于第一个。试点一年多来，已在7个小区成功落地。目前，成都所辖23个区（市、县）都在竞相学习、推广这一模式。

专家评审：该案例具有很强的典型性、代表性和创新性，能够很好地保证社区物业的良性运转，解决城乡治理中的难题，可以在全国范围内推广。

案例四：慈善惠民超市保障困难群众基本生活

（排名不分先后）

案例推荐单位：中共成都市武侯区委

案例名称：慈善惠民超市

案例简介：成都市武侯区“慈善惠民超市”是武侯区民政局围绕“保基本民生”，落实“大民生、细服务”理念，坚持以更高标准推进为民办实事的具体体现和工作创新。武侯区“慈善惠民超市”由武侯区慈善会与成都市绿鲜农产品有限责任公司共同经营管理，以帮助低保人员和特殊困难群众解决实际生活困难为主旨。截至目前，武侯区已经有12家“慈善惠民超市”，已实现每个街道至少一家，作为服务低保人员和困难群众的民生兜底项目，有效保障了困难群众的基本生活，在疫情防控期间，较好地解决了困难群众的吃菜贵、吃菜难问题。

专家评审：属“保基本民生”的重要内容，且把政府与市场两方的力量有机结合起来，保障困难群众的基本生活。

案例五：真帮实扶促复工 纾危解困抓复产

（排名不分先后）

案例推荐单位：成都市锦江区

案例名称：真帮实扶促复工 纾危解困抓复产

案例简介：新冠肺炎疫情发生以来，成都锦江区及时研判形势，强化政策保障，细化工作机制，搞好分类指导，有序推进企业复工复产，有利促进了全区经济复苏并不断向好发展。为做好“六稳”工作，落实“六保”任务提供了有力保障。在此过程中，形成了创新引领促复工、强链补链促复产，柔性执法促复市，锚定项目促发展等特色做法。

专家评审：成都锦江区从“送政策、送服务”入手，切实解决企业复工复产中存在的具体问题，为推动经济复苏、稳定和扩大就业提供了有力保障。其推行的“1＋W＋3”楼宇防护体系和柔性执法促复市的做法有一定的创新性和可操性，值得推广。