为了深入开展党的群众路线教育实践活动,扎实推进发展环境“三项整治”工作,进一步提升站所常态化管理水平,9月2日,礼泉分 公司 召开班子和中层人员会议,专题安排部署站所常态化管理整治月活动,针对站所常态化管理中存在的突出问题,该 公司 迅速成立了以经理为组长的整治月活动领导小组,分管领导和部室分片包抓16个供电所、6座变电站和本部5个生产班组,制定并印发了详细的整治活动方案,集中一个月时间,通过公司领导、管理人员下基层蹲点检查指导,帮助站所解决存在问题和困难,落实各级人员管理责任,明确考核标准和要求,通过整治活动,建立和完善站所常态化管理机制,实现站所基础工作标准化、环境卫生常态化、人员着装统一化、物品摆放定置化、工作运营规范化的管理目标。
据悉,该公司结合正在开展的党的群众路线教育实践活动和“作风建设年”活动,把“走基层、转作风、提效能、促发展”作为此次整治月活动的主导思想,坚持“层层落实,上下联动,全员覆盖”的原则,认真查找分析常态化管理存在的薄弱环节,通过落实严、细、实的整治措施,确保活动取得实实在在的效果,促进站所管理水平进一步提升。