8月17日，中铁四局安哥拉分
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组织参建的五个子（分）
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项目管理人员32人，来到八分公司项目NCC一期转二期300套的9号楼施工现场，召开墙体砌筑样板现场交流推进会。
8月份以来，安哥拉房建项目“样板引路”，涵盖房建的主体、装饰装修、屋面、水电安装等样板工序和安全防护、机械使用、现场文明及临建施工的规范。
该项目依据墙体砌筑工序要求进行了详细的安全质量、技术规范、文明施工等交底，严格管控施工现场按照标准化作业，开展劳动竞赛，实行分层责任包保制与奖罚标准，加大了标准化文明工地建设的力度，增强了职工文明施工的意识。
为进一步提高工程施工现场人员的管理水平、提升项目建设的管控效能，依据该项目的《施工组织计划》和《质量安全管理计划》内容，结合施工的难易度、施工成本等特点进行评估，制定了工序施工标准化管理方案和成本管控实施目标，并以施工生产、安全质量、成本管控为目标管理，实现项目管理效能的提升。
中铁四局安哥拉分公司“样板引路”活动，旨在以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”推进施工生产管理标准化的实施，展现中铁四局海外工程项目建设的全新风貌。“墙体砌筑样板”是第一个“样板工序”，也是中铁四局安哥拉分公司召开的第一场样板工序现场交流推进会。
