一个小厂向大厂搞承包

　　——内江建兴玻璃厂诞生记
　　内江建兴玻璃厂的诞生开创了承包的新路子：集体小厂承租看国营大厂。这是当前深化 企业 改革中的突破。

　　敢于在改革浪潮中取得突破的人，他叫陈文，原来是资阳集体 企业 建兴玻璃厂的厂长。陈文代表企业租赁国营内江水泥制品厂玻璃车间的消息在资阳城里传开，有人警告他：这是自掘坟墓！

　　社会上的议论纷纷扬扬：一个街道小厂，去租国营大企业，不自量力！

　　厂内也沸腾了：陈厂长，你可不能拿我们工人挣下的血汗钱冒险啊！

　　陈文心潮起伏，他深深知道：这个厂的今天来之不易。1984年春，工厂负债200多万元后倒闭了，原来是税务干部的陈文，看到企业受损，人员待业，毅然离开税务部门，救活了建兴玻璃厂。到现在，这个厂的年产值已达600万元，实现税利超过百万元……陈文反复地向上级汇报，耐心地向厂内职工作解释。他说：“我搞了多年税务，知道一分一厘都来之不易！你们想想，内江水泥制品厂玻璃车间，投资70余万元，只生产了三个月，就亏了30多万元。这能不让人痛心吗？要救活这个企业，要让它出效益，把过去三年多投资、亏损的百万元捞回来。”

　　资阳县委、县政府支持了他，资阳建兴玻璃厂职工也深深理解他们厂长的苦心，8月14日，租赁合同字字了。

　　“内江建兴玻璃厂”的招牌，挂在了原内江水泥制品厂玻璃车间的房门上。陈厂长正领着人马，在此清理已经是荒废了两年多的生产现场，检修闲置多时的设备。

　　不好！退火炉已经报废，不能再使用了！这个消息，使一贯沉着老练的陈文也大吃了一惊！没有退火炉，还怎能搞玻璃呢？他火速赶回资阳，与厂里职工商量对策。这一回又有人打退堂鼓，泼冷水。新建个退火炉得花30万元！还没开工就又投资30万，可不能把钱往水里送呀！陈文胸有成竹，他拍着胸膛保证：“凭着我们厂的技术水平、管理能力和销售门路，今天投资30万，在三年租赁期中定要成倍地拿回来！”

　　新的退火炉，以惊人的速度，仅用20多天就建成了。

　　1987年国庆节，内江建兴玻璃厂投产了！这距租赁合同签字仅仅一个半月。10月：250克酒瓶最高班产1万个，全月总产量35万个；质量过硬，合格率高达90%以上，超过了资阳的老厂。11月10日，在内江建兴玻璃厂汇报会上，当陈文厂长汇报了厂的诞生经历后，3个月前曾指责他们“自掘坟墓”的那位负责人，在诚恳地作了自我批评后，高声赞誉：“内江建兴玻璃厂，是一朵在改革中开放的鲜花！”

　　本文摘自《 中国企业报 》1988年第5期