7月16日,金黄庄矿业
公司
对机运工区班子成员进行了民主测评,拉开了对各单位管理人员业绩考核序幕。今年上半年,金黄庄矿业
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按照去年底民主考评结果和业绩档案,有6名管理人员担任重要岗位,1名管理人员诫勉。 此次民主评议,除坚持"德、能、勤、绩、廉"五项基本要求外,重在激励加权考核和不称职条件认定考核,使民主考评办法更便于掌握和操作。 激励加权考核即创新成果加分项考核,突出管理人员在理论 创新、管理创新、制度创新、技术创新成果及各种荣誉称号的考核。因触犯矿井瓦斯管理规定红线或因管理责任在考核期内发生一次重伤及以上人身事故或重大幸免事故、重大恶性事件、严重违章被责任追究、越级上访或群体上访事件等,直接列为不称职人员。 考核结果确定后,由人力资源部负责登记造册,并纳入管理人员业绩档案,作为考察、使用管理人员的重要依据。对不称职人员分别给与降级、降职和下工区工作等处分。