今年以来，公司以"坚持创效主线，实施精细管理"为主题，通过六大举措不断加强廉政建设，加强廉洁文化的熏陶、渗透和引导，在全公司中营造出了浓厚廉洁文化氛围，为公司持续发展提供有力保证。

　　一、签订《党风廉政建设责任状》，落实提升廉政执行力。

　　公司成立了由党政主管任组长的责任领导小组，通过公司主管与分公司、项目经理部，分公司、项目经理部与车间、分部主管领导层层签订《党风廉政建设责任书》，形成一级对一级负责，层层深化责任、抓落实的局面。

　　二、建立管理人员电子"廉洁档案"，为廉政监督工作提供便利。

　　公司组织中层以上管理人员和从事关键岗位的计价、物资、设备、人事、财务、办公室负责人填写廉洁档案，要求对基本情况、从事或参与营利性活动及兼职持股情况、本人配偶及共同生活子女的住房情况、婚姻状况、本人及近亲属婚丧喜庆事宜情况、配偶及子女从业情况、上交礼金、有价证券、贵重物品情况、其他重大事项报告情况等八大方面如实填写，贯彻落实了国有 企业 领导人员廉洁从业各项规定，加强了对公司管理人员的管理和监督。

　　三、签订廉政、助廉承诺书，进一步筑牢廉政防线。

　　公司与中层以上管理人员及从事财会、物资、设备、办公室、人力资源及验工计价等关键岗位人员签订廉洁责任书，旨在不断提高党员领导干部和关键岗位人员廉洁自律意识，规范自己的从业行为，正确对待和行使手中的权利，深入贯彻落实《廉洁准则》、《国有 企业 领导人员廉洁从业若干规定》、《员工履职规范》，自觉做到"务实、清廉"。

　　与中层管理人员家属签订助廉责任书，使清廉之风吹进了每个家庭，使廉政建设的触角从公司延伸到家庭的每个角落，充分发挥了干部家属的特殊监督作用，进一步拓宽了廉政建设渠道，筑牢了反腐倡廉的坚固防线。

　　四、开展案例警示教育，提高员工的廉政意识。

　　公司通过本公司违法违纪员工的鲜活实例，以"诚信做人、良心办事"为主题，重点对公司各级领导人员、关键岗位管理人员就如何履行岗位职责、权力行使、维护企业和员工利益等开展警示教育。通过本次警示教育，要求员工做到必须筑牢思想防线，自觉廉洁从政；强化执行管理，严格落实监督制度；以查办的案件为反面教材，在全公司范围内广泛进行党性、党风、党纪教育，以案说法、以案释纪，使公司员工吸取教训，自觉遵纪守法，从思想上时刻敲响警钟，绷紧反腐倡廉这根弦。

　　五、制订廉洁承诺制度，堵塞效益流失漏洞。

　　为贯彻落实"创效是第一要务"的理念，切实建立高效、廉洁的工程项目管理运行机制和内外监督制约机制，进一步加强工程项目廉洁风险防控，公司建立了"工程项目与劳务队伍廉洁承诺制度"，并要求工程指挥（项目）部与劳务队伍签订廉洁承诺书。双方均将严格按照《劳务合同》和《工程项目廉洁风险防控暂行办法》，承诺了"六绝不"，确保工程施工合法合规，从源头上预防了不廉洁行为的发生，堵塞效益流失漏洞。

　　六、开展"六进"、"五上"活动，营造浓厚的廉洁 文化 氛围。

　　为实现"工程优质、管理规范、资金安全、干部廉洁"的项目管理目标，确保"创效是第一要务"的理念落到实处。廉洁 文化 "六进"就是进劳务队列、进班子、进机关、进项目、进岗位、进家庭，"五上"就是上台面、上墙面、上桌面、上页面、上版面，通过多种方式开展廉洁文化，让全体员工、劳务队伍都融入到廉洁文化建设活动中，结合实际开展各项工作，确保此项活动落到实处，让廉洁文化之花开编企业各个角落。