“大工程我来牵头,小活计自行做主”,为深入推行班队自主管理,帮助班组占领安全工作的制高点,皖北煤电百善矿掘进三区针对班组区域集中整治等“大事件”,采取现场定措施、按月推计划的办法,减轻班组负担,让班组专心执行、放手执行,围绕安全做足文章,收到了分类指导、突出重点、强化执行的良好效果。
该区根据各队区域自治范围分布,每月组织队长以上管理人员集中进行不少于2次的互看、互查、互学,并安排区主要管理人员于月底深入各队,会同队长在各自辖区现场为下月工作重点定措施、定方案,同时对安全重点进行告知,各队在单位指导下开展工作,按周上报工作量,区管理人员分通过走动式巡查随时对各队工作完成情况进行检查,检查结果将直接与各队绩效考核进行挂钩,以调动各队各班组干好工作的积极性。