内容简介：沃尔玛中国对采购系统的架构调整突然开始，据世界工厂网了解，10月30日下午，沃尔玛中国各地采购办公室所有采购人员接到通知，从10月30日到11月14日可以不用上班，沃尔玛采购人员表示，所谓调整其实就是“变相裁员”。
10月30日下午2点，各地采购办公室召开全国电话会议，所有采购人员即被通知，会议结束后就可以整理自己的东西，即日起到11月14日，可以不来单位上班。与此同时，采购人员的办公电话、邮件和电脑系统都被锁定。这一场景出现在沃尔玛中国所有的区域采购办公室，显然沃尔玛中国对采购系统的架构调整已经开始。
“太突然了，之前公司领导一直在说，没有什么调整，让大家安心工作。”沃尔玛北方地区的一名采购人员对记者透露，所谓调整其实就是“变相裁员”。
上任半年后战略升级
年初已完成管理层调整的沃尔玛中国区，在沉寂半年之后，终于燃烧了系统架构调整的热火。
10月30日下午2点，沃尔玛中国所有的区域采购办公室，在有一名采购部高级管理层和HR高层的陪伴下同步进行电话会议，由中国区首席运营官柯俊贤宣布，对采购系统架构进行调整，全国的采购办公室合并缩减为8个，以简化业务流程；同时，与会的采购人员均收到一份名为《关于采购部架构重组中的人员安置通知》公司书面邮件，在两个星期内决定是否接受转职或离职赔偿。
同日晚间，沃尔玛中国宣布新的战略升级计划，内容包括升级运营管理，投资建设更多的物流配送中心，重新布局和调整采购体系，打造更高效的供应链；同时，沃尔玛将继续投资中国市场，未来3年计划开设超过100家门店，创造18000个新工作岗位等。
“为了实践沃尔玛‘为顾客省钱，使他们生活得更美好’的使命，我们必须进一步提高公司效率。”沃尔玛中国总裁兼CEO高福澜(GregForan)表示，沃尔玛希望通过简化业务流程，提高运营效率，为消费者提供他们需要的商品和服务。
作为中国区的新掌门，高福澜3月份到任中国之后，一直处于低调的姿态，而沃尔玛中国亦一直没有宣布战略调整的信息。
而作为此次战略升级的一部分，沃尔玛将简化业务流程，打造更高效的供应链，同时对全国的采购办公室进行优化，优化后的采购办公室将分别位于深圳、大连、北京、上海、武汉、成都、厦门和昆明等8个城市。
沃尔玛中国官方未透露目前在各地的采购办公室数量和人员规模，不过据一名来自沃尔玛内部的采购人员称，沃尔玛在许多省会城市都有采购办公室，有的省还不止一个采购办公室，比如辽宁，有沈阳和大连两个办公室，而在山东，除了省会济南，还有青岛、烟台和潍坊等城市设有采购办公室。
先动刀采购系统的背后
对于此次采购系统的调整，沃尔玛中国方面表示，“原来的采购系统架构过于复杂，效率偏低，所以进行了调整合并，且这只是此次战略升级的一个环节而已。”
尽管如此，作为核心部门的采购部门系统调整，仍然值得关注。“毫不夸张地说，采购就是公司命脉。”一名北京物美内部人士对《华夏时报》记者表示，采购人员涉及到选品、供应商、品牌以及业务谈判等关键环节，直接背负公司的业绩额，“谈不来供应商，谈不来商品，门店空货架，你卖什么？”
原乐购创始人、上海通略零售业顾问公司董事长沈建国则认为，对于超市行业而言，采购部门重要性占经营成功系数的50%，门店营运部门占25%，体系行销占15%，门店配套模式招商组合力则占10%。从收入角度看，采购部门要对销售毛利和厂商赞助金负责，两项收入来源均占有非常大的比例，其中销售毛利约占60%-70%，厂商赞助金占20%-30%。
