张仕兵，男，现年49岁，中共党员，硕士，高级工程师，现任中国核工业第二四建设有限公司董事长、总经理。
张仕兵同志是位从基层中走过来的企业管理者，历任公司技术员、队长、项目总工程师、副总经理，具有20多年的管理实践经验， 2009年11月担任改制后的中国核工业第二四建设有限公司党委书记、总经理、董事长。上任之初面对公司历史遗留问题多，组织机构错杂、员工思想保守等种种问题，三年来他走遍了每一个二级单位和重点项目部，和中核二四领导团队一起，带领全体干部员工，克服了常人难以想象的困难，付出了艰辛劳动和汗水，让中核二四焕发新的光彩，取得一项又一项佳绩。
他工作大胆又严谨，为使公司的改制工作达到预期目标，维护集团公司和员工整体利益，经过不知道多少个夜晚的通宵达旦，不知道多少次的反复斟酌，亲自执笔万余言《企业发展与管控体系建设框架纲要》，《纲要》从企业发展整体战略目标到机构设置、管控体系与模式、运营机制与管理举措等方面都做了战略设定，力求做到既有客观目标，也有微观举措；既有前瞻性，也有可操作性，使之成为新公司管控机制建立、运营模式确立、制度细则制定的纲领性文件。在构建了新公司运营体系管理模式的同时，还创建了新的激励机制，使生产经营规模不断扩大，职工收益、企业效益再攀新高。截止到2011年9月完成施工产值204343万元，创造了中核二四公司的历史最好成绩，净资产收益率达到13% 。年底有望超271591万元，使新公司的发展再上新台阶。
他思想活跃能聚焦，擅于从战略高度引导企业发展，他主持建立了“决策管理扁平化、财务管理垂直化、日常经营区域化、风险掌控层级化”的矩阵式管理模式；建立完善规章制度、重新明确了各层级职能定位。通过对制度的固化、学习培训、全员考试、绩效考核等措施，提升广大员工的执行力和执行能力，促使公司管理向标准化、规范化、精细化方向迈进了一大步，初步建立起了具有中核二四特色的现代管理模式。在他的倡导下，公司以科技创新为先导，在创优捧杯、业绩积累、科研等方面更是成果累累。三年来所承建的工程多次获得国家级、省部级优质工程，2010年公司主持开展的“核工程抗强辐射屏蔽混凝土试验研究”荣获中国核能行业协会科学技术二等奖。
在张仕兵同志的带领下，改制后的中核二四，已稳步实现2009年底《纲要》提出的“两年振兴发展”的目标，正阔步向“五年跨越提升”的愿景迈进。
