8月27日上午,淮北矿业副总经济师、劳动工资部部长孟德军,组织人事部副部长刘凯、人力资源部工资科科长刘旭光莅临杨柳煤业,开展人力资源规划及内部市场化专项调研。
首先,听取了杨柳煤业关于人力资源管理情况的汇报。杨柳煤业重视单位人力资源管理工作,严格岗位定员管理,精简地面机关岗位用工,加强职工考勤管理,实施虹膜考勤与人员定位考勤互补,加强职工劳动纪律管理,严格按照“三步走”惩处流程图操作,提升技能职工素质,开展“导师带徒”,加强技能 人才 的培养,月度考核月度兑现津贴,严把人力资源的入口关和出口关,做好人力资源管理工作,努力优化人力资源配置。
接着,进行了对口调研交流, 公司 领导分别就系统内存在的一些问题与集团 公司 领导进行了意见交换,使其对公司的实际情况有了更清楚地认识。
集团公司领导对杨柳煤业采取的虹膜考勤、职工惩处“三步走”的流程以及与杨庄物业站的对接工作给予了充分肯定。对下一步工作提出了三点意见:一是要完善分配机制,内部市场化工作要继续深入开展;二是要在用人机制上更加灵活,畅通管技人员上升和退出渠道;三是要加强人力资源队伍自身建设,提高业务素质,更好为领导决策提供参考。