事实上，各地政府已经相继出台政策救市——所谓的“煤电互保”。

　　据上述人士透露，河南省首先出台了相关政策。其“煤电互保”奖励电量政策规定，实行发电机组采购本省电煤量与发电量挂钩制度。根据发电单位年度基础电量占全省比例平均分摊确定基数。超基数采购1万吨省内原煤奖励1000万千瓦时基础电量，少采购1万吨省内原煤扣罚1200万千瓦时基础电量。

　　该业内人士算了这样一笔账，河南省主要煤炭企业坑口价格在5000大卡煤炭，价格是0.11元/大卡，如果加上运费，每吨高于市场价60-80元。

　　既便如此，电厂也必须执行。

　　除了河南省，在产煤大省山东，煤矿企业受到的冲击更大。由于地质结构复杂，煤层埋藏较深、人员负担重等原因，山东地区煤炭开采成本偏高。为了促进煤炭当地消化，在山东，甚至出现了停装外地煤炭入鲁的现象。另一产煤大省山西，由于煤炭输入近邻遭遇挫折，也在酝酿保护本地企业的相关政策。

　　5月25日，晋能有限责任公司在太原成立。这是在原山西煤炭运销集团有限公司与山西国际电力集团有限公司的基础上合并重组的以煤炭生产、电力、贸易物流、新能源、燃气等产业为一体的现代综合能源集团。

　　虽然这被视为山西煤电一体化发展进程中的一大壮举，然而其中“煤电互保”的趋势也不言自明。

　　除了政府出手，企业也在自我拯救。

　　在今年举行的中国煤炭大会上，同煤集团董事长张有喜表示：“‘十二五’期间，我们以煤电一体化为核心战略，通过建设坑口电厂和兼并重组电厂，确保电力装机达到1500万千瓦以上，就地转化煤炭7000万至1亿吨，一半左右的煤炭产量，就地加工转化，将煤炭产业的优势，延伸为煤电产业链的优势，进一步增强抵御市场风险的能力。”

　　过去几年间，受到煤炭“暴利”的驱动，煤炭企业掷下重金买入资源，特别是在一些地区，必须投入巨额的煤化工项目才能斩获资源。一些大型企业在以煤炭为基础，进行了多方探索，比如焦煤企业入股钢厂、煤炭企业收购电厂、进军物流行业等。

　　造成的结果是，一些企业在多元化扩张的过程中，还未收获新项目带来的丰厚利润，却把大量的现金流捆绑其中。

　　“这几年买入资源成本较高，还未见到效益就遇到煤价大幅下跌，我们在建年产一千多万吨的两个煤矿不得不停工。”上述内蒙古一家民营煤炭企业高管如是说。

　　这也就意味着，并非单纯的煤矿板块业务利润压低，多投入引发的高额融资成本、现金流的紧缺无疑是雪上加霜。

　　焦头烂额的煤炭企业老板们不但正在进行自我救赎，他们也在寻求政策庇护，这一次他们的“眼中钉”是进口煤。

来源：中电新闻网