尊敬的各位嘉宾、企业代表、同志们、朋友们：
　  上午好！
首先，我谨代表四川省企业联合会、企业家协会向荣获2018年度国家级、省级企业管理现代化创新成果和优秀论（著）文的企业、创造者表示衷心的祝贺！也向百忙之中出席今天会议的各位来宾表示热烈的欢迎！
  2018年省企联管理创新工作委员会和省企业管理现代化创新成果审定委员会在政府和各行业协会、各市州企联的支持下，在广大企业和成果审定委员会全体专家的共同努力下，历时八月，圆满完成了省级管理创新成果和优秀论（著）文的发掘、培育、总结、申报、审定等一系列工作，最终有64项成果被评为2018年度四川省级企业管理现代化创新成果，70篇论(著)文被评为省年度优秀论(著)文。推荐7项我省优秀成果参评第二十五届国家级管理创新成果，最终全部获奖，其中成都飞机设计研究所所创造的《数字化环境下的复杂航空武器装备研发质量管理》获国家级一等奖，国网四川省电力公司、中国电子科技集团公司第二十九研究所、中国人民解放军第五七一九工厂、四川九洲教育投资管理有限公司、环能科技股份有限公司、瓮福达州化工有限责任公司获二等奖，成绩名列全国前茅。这些省级与国家级成果涵盖了我省大部分行业和产业，总结了企业在不同时期不同环境下创新发展的典型经验，凝聚了企业家的管理智慧，一定程度上代表了我省目前企业现代化管理的主流、先进水平及发展趋势，对分析我省经济发展水平和企业生存现状有较强的借鉴意义，也为推动我省经济发展做出了积极贡献。今天，这些成果在这里正式发布，我也代表成果审定委员会，再次向获奖成果的创造企业和创造者表示衷心的祝贺。
当下，我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，逐渐由“量的积累”转向“质的转变”，改革开放以来通过数量追赶弥补短缺而积累的问题、窠臼亟待解决、打破，增强发展的质量优势成为新时代经济发展的关键。向高质量转变，一方面是保持经济持续健康发展的内在要求。随着土地、劳动力、环境等要素成本持续快速上升，资源约束趋紧，我国的产业发展面临中高端产业向发达国家回流、中低端制造业向成本更低的发展中国家分流、产业资本和社会资本向虚拟经济倒流，实体经济发展遭遇缺资金、缺人才和缺科技的问题，逐渐陷入成本高企、转型困难等发展困境，亟需通过推动经济高质量发展，加快构建实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系，实现供给和需求在更高水平的动态均衡，保障经济持续健康发展。另一方面，是顺应我国社会主要矛盾转化的基本要求。党的十九大报告指出，我国社会主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在当前供给体系还难以满足居民对高质量产品需求背景下，迫切要求通过推动高质量发展扎实解决发展的不平衡不充分问题，不断满足人民日益增长的美好生活需要。2018年， 我国人均GDP接近10000美元、已形成了世界上人口最多的中等收入群体，随着收入水平提高和中等收入群体扩大，尤其是80后、90后，高收入、高学历、追求高品质生活的人群的快速增长，需求结构加快升级，对产品品质、质量和性能的要求明显提高，多样化、个性化、高端化需求与日俱增，但我国供给结构调整滞后、无效供给过多、有效供给不足，以及低端供给过多、中高端供给不足等问题仍然存在，要求通过高质量发展提升供给体系质量，满足居民对高质产品的需要。
近几年，中国的经济社会发展面临非常复杂的局面，国内结构转型背景下经济增长的下行压力大，国际上贸易保护主义抬头致使经贸摩擦不断，内外部不利因素叠加使很多中国企业的发展面临新的困难。去年底召开的中央经济工作会议和刚刚闭幕的全国“两会”对2019年经济工作作出了全面部署，有针对性地推出了一整套具体的政策措施，体现了习近平总书记反复强调的“激发市场主体活力”的方针，也反映出中央高度关注企业当前面临的困难，同时也对企业的发展寄予厚望。在这样的时代背景下，呼唤加快高质量发展的要求愈加强烈。
突出高质量发展导向，就是要坚持稳中求进，在稳的前提下，有所进取、以进求稳，更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的需求。高质量发展要求实现由要素密集型产业为主的产业体系，转向以技术和知识密集型产业为主的产业体系，从而促进我国产业向国际价值链的中高端迈进。同时，产品结构上要实现由目前低技术含量、低附加值产品为主的产品体系，转向高技术含量、高附加值的产品体系为主。过去一段时间，我国更多地依靠资源、资本、劳动力等要素投入，实现了经济快速增长和规模扩张，这种粗放型经济发展方式，造成了对资源和环境的破坏。高质量发展阶段的经济发展方式，必须把资源利用和环境代价考虑进去，要求在经济发展过程中加强生态环境保护，有效利用自然资源，避免过度开发，走绿色发展道路。
这次大会的主题是“深入推进管理创新，加快企业高质量发展”，非常契合当下的时代背景。2019年乃至以后，我们企业要做的，就是不断适应发展变化的企业外部环境，充分利用历史新进程带来的机遇，迎难而上，扎扎实实做好自身的经营和管理，将“高质量”进行到底，履行好一个经济发展主体对国家应尽的责任。在今年发布的成果中，我们看到，我省已经有不少企业在这方面做出了积极地探索，并取得了优异的成绩。这些企业的成功实践是先行者，是探路者，带给我们很多启发和经验。这里，借此机会，我想就新时代企业如何贯彻落实新发展理念，以管理创新深入推进企业高质量发展谈几点自己的意见，供大家参考：
（一）改变传统思维方式，激发高质量发展活力
随着我国经济转向高质量发展阶段，传统思维方式赖以产生和存在的物质基础已发生改变，客观上要求形成与高质量发展阶段相适应的思维方式，然而老化的传统思维方式仍深扎于各方面并形成惯性。一是“物本”思维和“总量”为王。热衷于把物质财富的快速积累作为发展的目的，重“生产”轻“需求”，过度强调速度的提高和总量的增加，导致生产与消费、供给与需求的错位和低质低效；二是企业生产行为“换道不畅”。不少企业盈利能力严重依赖于产销量增长、盈利模式严重依赖于经济增长速度，在当前经济增长速度放缓、要素成本上升、外部竞争加剧等内外发展环境条件发生改变后，不能自主转向创新驱动、以质取胜、增效获利的生产路径，导致我国产业提质增效进程缓慢；三是投入方式“数量化”。投入端过度依赖劳动力、土地等资源要素的低成本优势，随着劳动力、土地等生产要素成本加快上涨而失去竞争优势，随着经济发展日渐超过资源环境承载力而不具有可持续性；四是产出方式“低质化”。过度依赖技术引进而忽视自主创新和基础研发能力提升，导致创新链中实用性技术创新多而原创性、颠覆性技术创新少，核心关键技术过度依赖其他国家，使得产业链、价值链长期停滞于全球中低端环节（目前，我国许多制造业仍以“代工”为主，贴牌生产多，自主品牌少；制造业增加值率仅21%左右， 远低于发达国家35%至40%的水平），制约产品质量和产业效益提升。
熊彼特在《经济发展理论》书中提到，一辆马车到一万辆马车是增长，只有从马车到机车才是发展。发展理念是选择决策的基本思路和原则，在高质量发展阶段，我们企业必须突破思维惯性，破除高速增长阶段形成的传统老化的思维方式、僵化的行为方式、弱化的发展方式，深化新发展理念的认识，激发企业提质增效的活力与主观能动性，从长远发展目标的实现、从建设新时代企业的角度，来布局企业的战略决策与转型升级方向。
（例如，随着时代发展，当前80后、90后已经成为企业员工主体，他们与老一代员工相比普遍知识水平高，生活条件较好，深受互联网影响。同时，一线工人中大学生的比例也在增加，个人意识、维权意识也在增强。这些变化对企业管理者提出了新要求。现有的管理思维和理念是否能跟上时代？如何领导和管理这些“不一样”的员工？如何通过管理激发他们的能力和创造性？这都是需要企业去思考的问题。）
（二）制定合适制度标准，夯实高质量发展基础
每个企业的发展程度、性质、实力、所处的行业状况等都有所不同，结合实际、因地制宜制定符合企业自身情况的高质量发展制度和标准非常必要。一般来说，高质量发展的企业拥有优秀的管理团队、合理的资产负债率、一定的市场定价能力和持续盈利能力、抗风险能力等。衡量企业发展质量的指标通常包括投资回报率、股本回报率、毛利润与资产比率等，以及因企业类型而异的工程质量、安全质量、创新质量、人才质量、市场质量、品牌质量等指标。企业可以参考这些指标，制定适合自身实际的高质量发展标准，并进行目标管理。还需要建立企业治理机制、激励约束机制、动力机制，并依据自身规模、所处行业、成长阶段、要素密集程度以及历史传统等，不断完善这三大机制，提高转型升级的实效性。
对一些暂时产能比较落后的传统企业，可以积极向优秀企业学习先进经验。一是学习聚焦客户需求、专注主营业务、培育核心竞争力的经验。优秀企业大能长期坚持做好自己擅长的产品和服务，持续增强产品的不可替代性，不断挖掘市场潜力，将资源主要用于核心竞争力提升而非短期利润获取，特别是客户需求管理，在近年来涌现出许多的先进做法和优秀经验；二是学习标准化管理、不断提高产品和服务质量的经验。在提高产品、服务供给质量过程中，需要加强标准化建设、提高标准化水平，需要不断加强产品设计、制造、配送、销售、售后服务等环节的质量标准，如国家电网、611所，在标准化、质量管理等方面就做出了非常好的成果；三是学习利用制度创新提高持续创新能力和成果转化率的经验。持续创新和成果转化也是一门管理的科学，一些优秀企业如何利用制度、机制、考核标准去提升企业和员工的创新能力，如何将创新成果应用到企业的实践，产生效益，也是值得大家思考、学习。
（三）坚持创新驱动，增强高质量发展动力
高质量发展的“第一动力”一定是创新。创新不是一句口号，而是一个长期的、递进的甚至是艰苦的过程。首先，企业一定要认识到管理创新的重要性。管理是永恒的主题，过去说到创新，第一反应就是技术的革新变化，但企业要想出质量、出效益、出效率，在技术的辅助下，更必须要在管理上有所作为；二是要秉持扎实的创新态度，加强自主创新能力。特别是在当前一个国际经济和贸易的特殊阶段，再期望大规模引进国外正在使用或储备的先进技术已经不现实，企业必须靠自力更生，切实增强原始创新能力，努力占领技术制高点，减少技术对外依存度，形成创新的内生动力。同时，企业要要充分利用好政府鼓励自主创新的各项政策和各种社会资源，加强与高校、研发机构、中介机构以及政府、金融机构等的有机结合，加强协作互动，构建以市场为导向、产学研相结合的协同创新体系；此外，企业一定要“咬咬牙”加大创新领域的投入，不管是技术研发、工艺提升还是管理制度、模式的优化，有投入才有产出。特别是对创新人才，要建立科学的激励机制，激发研究人员工作热情，创造更多的创新成果。
尽管经济环境仍存在诸多问题和挑战，但近几年我国创新发展的市场环境、政策体系正在向有利于激励创新的方向发展，国家对基础研究和应用基础研究更加重视，布局了一批科学中心和大型科研设施，为企业创新活动提供更多的“公共产品”。人工智能、大数据、生物基因、新一代数字通信等新技术也为创新创业和传统产业升级提供了前所未有的契机和无限可能性。企业一定要抓住这些机遇，坚持“全面、扎实、精准”的创新，为高质量发展提供源源不断的动力。
（四）善用信息技术，提升高质量发展效率
信息技术的快速发展将会以其强大的渗透力和融合力，推动信息化和工业化深度融合，推动新技术、新产业、新业态、新模式快速成长，催生出信息经济、数字经济、智能经济等新形态，产生智慧农业、工业4.0、工业互联网、智慧工厂、智慧城市等新知识、新理念、新思维，成为新旧发展动能接续转换的强劲引擎，有力地提升传统产业、培育新兴产业，推动经济转型升级和社会的整体变革。利用信息化推动企业高质量发展，不仅是要在整个战略层面上意识到跟紧信息技术发展、用信息技术“武装”企业的重要性，还要真正将信息化落实到企业管理的细节中，与企业生产紧密结合，与员工紧密互联，避免信息化流于形式。
要升级企业制度和规范，彻底进行相应的组织变革和业务流程重组，打造信息系统集成、数据共享、协同高效的线上经营管理平台，实现管理的精准化和高效化。不仅要加大资金投入，升级信息化管理系统和人才储备，还要积极尝试开展跨界合作、加速传统企业与互联网企业的深度资源整合，适应生产方式柔性化、智能化和服务化的发展方向，积极探索各种新型生产制造方式，大幅提高生产效率、产品品质以及服务方式。
同志们，朋友们，今年是新中国成立70周年，也是全面建成小康社会关键之年。面对今年我国经济社
会发展非常复杂的内外部环境，广大企业界肩负的责任是重大的。希望大家能够认真学习借鉴获奖企业的好经验、好做法，真抓实干、奋勇前行，相信我们一定能够在新的历史进程中，将企业发展不断推向更高水平，造福人民，为决胜全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国做出我们自己的积极贡献。
谢谢大家！