国内的很多礼品公司都有这样的感受，开拓海外市场比较困难，这是因为受到了全球市场疲软的影响，这大多是因为受到激烈的市场竞争的影响，本身企业可能又存在市场定位不清晰而错失了很多合作的机会。礼品公司要打进国内市场，首先要在营销模式和产品定位上做好创新产品定位。
1、开展网销模式
随着互联网的高速发展，越来越多人选择了网购，这就为礼品公司创造了新的机遇。无论是开淘宝店，还是自建电子商城，网销的关键都是能设计出一套带动产品销售、产生巨大的传播力和影响力的网销模式。很多中小礼品公司都缺乏创新的营销意识，又不想投入大量的广告宣传费用，因此都选择了低成本营销之路。如广州的一家思恩礼品公司，为了吸引客户，消化库存，在网络上进行了一系列的广告宣传，将四件套床品仅以成本价出售，结果在几个月的时间里就卖出了3万多套产品，把积压了多年的库存全部消化，而且由于产品质量好，又带来了很多回头客，企业在转内销的过程中进入了良性发展状态。
2、创新定位产品
礼品公司外销市场的产品一般都出口到美、英、日、韩等发达国家，所以产品的品质和功能都比国内的产品更加优良，但由于目前国内礼品市场的竞争已经进入到了品牌战、产业链整合、渠道整合、资本运作阶段，因此，礼品公司在转战内销市场时，必须对原有的产品重新定位调整，单纯的品质优良是不能够满足市场需求的。
其实，庞大的国内市场比国际市场蕴含着更多的机会，关键看礼品公司是否能够把握，首先需要找好自己的市场定位，挖掘自身产品的热点，创新营销模式，才能够刺激和引导消费者的购买欲望。
来源: 礼多多
