一项事关民生、事关和谐、事关稳定的棚户区改造在这里动工;一项精品工程、百年工程、德政工程在这里拔地而起;这是一项圆梦行动，也是一项攻坚工程，更是一项载入史册的伟大壮举。

　　冀中能源峰峰集团天择公司棚户区改造涉及拆除面积30730.48平方米，实施原拆原建，新建楼总占地面积49300平方米，总建筑面积83028.53平方米，新建9栋住宅楼，总户数714户。面对艰巨的棚户区改造任务，2010年10月份以来，在峰峰集团的统一部署下，天择公司党政高标准、高质量、高效率，切实抓好棚户区搬迁、棚户区建设、棚户区管理工作，保证了工程的顺利推进。

　　破冰之旅:生活有了新盼头

　　天择公司原生活区部分住房建于50年代初，由于房屋年久失修，漏雨情况严重，有的住房已成危房，居住环境脏、乱、差，居住条件比较恶劣，职工家属要求改善住房条件和居住环境的呼声非常强烈。

　　2010年4月，集团公司棚户区改造专题会议召开以后，天择公司立即成立了棚户区改造项目部和六个工作小组，明确分工，落实责任，建立制度，建立台账，定期调度，定期研究，形成了党政工团齐抓共管的工作机制。及时下发了《关于棚户区改造搬迁的安排意见》、《关于棚户区改造搬迁的实施意见》，并将棚户区改造鸟瞰图和户型图在显眼位置予以张贴，随时接受职工的咨询和监督。

　　搬迁工作是棚户区改造的关键，为使棚改政策深入人心，公司组织多个部门深入搬迁户家中讲政策、解疑释惑，采取上门登记、入户摸排等形式，收集上报了600余户居民的相关信息。对于搬迁范围内自行解决住房问题的所有居民，公司给予每户每月补贴金，并按照搬迁先后顺序，优先抓取顺序号、按顺序优先选择楼房户型，组织志愿者帮助退休职工搬家、大深入大走访送温暖等。由于宣传到位、工作到位、措施到位，职工家属积极响应，纷纷利用业余时间进行搬迁，不到半个月时间里，搬迁工作就基本完成，打响了棚户区改造的第一战役。

　　攻坚之战：精品工程新典范

　　棚户区质量关系到职工切身利益，关系到百年大计。为此，天择公司从方案设计、开工准备、建设招标、工程监理等建设全过程，实行阳光化操作、规范化运作、标准化推进、项目化监理，切实把棚户区改造打造成民心工程、放心工程、精品工程。

　　为扎实推进工程建设，公司切实加强同地方政府和集团公司等有关部门的沟通和联系，加快棚户区改造各种手续的办理工作，倒排工期，挂图作战。加强资金和合同管理，认真执行集团公司投资管理规定，成立了合同评审领导小组，对合同进行认真把关，小型工程通过招标、比价，确定施工单位，节省了资金。建立资金审批机制，严格控制设计变更、隐蔽工程和计划外工程，从制度上保证棚户区改造资金按程序规范使用，及时收缴、拨付工程进度款，确保了工程进度。

　　建立了质量监督检查机制，设立了专职质量检查员、安全检查员，质量督察员和安全督察员，及时协调解决施工当中出现的各种安全和质量问题。坚持三方会议，每周项目部、施工单位、监理单位三方召开工程调度会，对发现的安全、质量隐患协商处理方案，及时进行处理，杜绝了安全和质量事故的发生。严把材料使用关，建立了材料进场监理签字机制，没有监理签字材料不得进入施工现场，并严格执行检验制度，严格验收标准，做好自检、互检、专检和建设单位抽检，确保工程优质优量。

　　幸福之约：创造美好新生活

　　在推进棚户区主体建设工程的同时，天择公司对居民关心的配套工程、附属设施和室内简装等同步设计、同步施工、同步使用，切实解除棚户区居民搬迁的一切障碍。

　　针对个人装修不便的实际，公司经过深入走访调查，拟定了由住户个人出资，委托施工单位将原水泥地面改为瓷砖地面，卫生间、厨房毛墙改为墙砖的施工方案。此方案一出，就赢得了用户的支持。为确保住户真正得到实惠，天择小区项目部反复与施工单位在人工费、材料费上进行对比核算，最终供货商同意采用国内知名瓷砖，并拿出不同品种、价位的地砖、墙砖供用户选择。经测算，平均每户少拿两千余元。该项工作受到集团公司领导的好评，并介绍了经验。

　　积极谋划小区配套、室外工程、绿化等基础设施，强化力量跑办小区供电各项手续，供暖交换站及管网、供水管网、排水管道、供电供气工程、菜市场改造、公厕重布及改造、垃圾站点、破损道路整修、物业管理办公楼整修、活动场所改造、后期主干道改造、绿化工程、照明工程等已陆续到位。尤其是前期通过对菜市场、公厕、生活区高压线路进行改造，受到了职工家属的一致好评。