【IT168资讯】对于一家员工达数万人、年收入上千亿的大型企业来说，全面转型是一个渐进过程，绝非一时之功。近期，长虹发布《长虹产业管理架构调整方案》，整合现有产业，设立六大BG，强化业务协同。前几年国企改革更多集中在顶层设计和理顺政府与企业的关系等体制机制上。如今，体制机制改革这个关键已经取得突破，国企改革已开始真正渗透到企业内部的方方面面。

    以创新促转型引领家电行业人工智能应用方向

    从最早的军工立身，到目前的综合家电、军民融合、IT服务三大主业及智能服务等新兴产业，长虹在行业领域都有着举足轻重的作用。而迎接互联网、物联网经济发展与兴起，长虹产业转型也加快了步伐。

    推出全球首款声纹识别人工智能电视，建立全球首个人工智能电视技术系统，长虹近来在人工智能家电产品上的不断推新，可以说，长虹正在引领家电行业的人工智能应用的发展方向。

    近年来，长虹在技术创新和模式探索上都处于行业前列，语音识别、声纹识别等技术创新，引发外界仿效。不过，今年前三季度，四川长虹的业绩还是受到了成本上涨等多因素的影响，净利润表现出现下滑。

    净利润下跌主要因为长虹主营彩电的成本上涨所致。从2016年到2017年第三季度，上游液晶面板不同尺寸供货价格出现从50%到100%的不同幅度的上涨。面板涨价可能是彩电行业始料未及的事情。据了解，不光是面板，背光源的LED组件、众多化学和光学产品、人工成本也有不同幅度上涨，然而，下游彩电零售终端的销售价格在激烈竞争中不会轻易出现大幅上涨，如此一来，大部分成本压力都被电视机制造商所承担，这致使长虹业绩出现下滑。

    随着科技部推出新一代人工智能发展规划，使其上升到了国家战略层面，人工智能是中国引领全球的巨大机遇。而随着原材料价格的稳定，彩电行业的关注点重新回到产品与技术层面，拥有人工智能技术应用和大数据平台优势的长虹，未来理应开启上升模式。