据悉，被鸿海收购后的夏普正准备全面回归市场一线，收回"四分五裂"的品牌授权成为当务之急。但是品牌使用权出售容易回收难，希冀收回北美地区品牌授权的夏普遇到来自中国大陆的老牌家电企业海信的抵制。
　　6月13日，海信方面证实，鸿海旗下夏普已于6月9日在美国起诉海信，以海信销售低质、低价夏普产品为由，要求海信停止使用夏普品牌并赔偿1亿美金。
　　海信称，去年10月，来自富士康的夏普社长戴正吴到过海信，海信拒绝了其理所当然要"拿回"夏普品牌的要求。海信认为，此后富士康夏普采取了一系列"破坏式行动"，包括停止向海信供屏，在美国不断碰瓷找茬，在美国违背合同向海信渠道串货，向海信单方面发函、要求停止履行合同等等。海信称其根本目的是干扰和破坏"夏普北美"正常的经营秩序。
　　海信方面称将积极应诉。同时，完全遵守双方之间的商标许可合同，继续在北美生产并销售夏普品牌电视。
　　据悉，2015年7月，海信公告出资2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，同时海信获得夏普电视美洲地区5年品牌使用权和所有渠道资源。海信方面称，这意味着海信将全面接手夏普美洲的电视业务。
　　2016年8月，鸿海集团以每股88日元收购夏普的定向增发新股，持有夏普约66%的普通股股权，价值约2888亿日元（约188.04亿人民币）。鸿海还出资近1000亿日元（约65.11亿人民币），收购夏普增发的1136.4万股C级股。鸿海将直接或间接持有总计66.07%的投票权。
　　一心要复兴夏普品牌的鸿海，将子公司富士康的高水准装配能力跟夏普的技术对接，并展开了一系列积极的市场策略。鸿海相关人士表示，富士康方面已经拿回中国大陆夏普所有的销售管理权，包括天猫、京东等的电商渠道，苏宁、国美、顺电等线下经销商渠道，均已完整收回。富士康方面也在跟经销商探索新的合作的可能性：不再是以前代理的方式，而是建立合资公司，利润共享，以期代理商更主动推荐夏普品牌。
    收回各地分裂的品牌授权，成为复兴夏普品牌当务之急。富士康去年透过收购欧洲 UMC 集团，成功拿回夏普在欧洲的品牌授权。