中国家电制造商海尔集团(HaierGroupCorp.)的海外扩张之路遭受挫折：新西兰家电制造企业斐雪派克家用电器控股有限公司(Fisher&PaykelAppliancesHoldingsLtd.,简称：斐雪派克)拒绝了其所提8.69亿新西兰元（约合7.134亿美元）的收购要约，称海尔的出价低估了该公司的价值。

　　海尔集团上个月提出这一收购要约是为了获得该公司宝贵的技术，并试图扩大其在澳大利亚和欧洲等市场的份额。海尔集团目前已经拥有斐雪派克20%的股权。

　　海尔集团周四呼吁斐雪派克的股东们忽略该公司独立董事的建议，支持海尔提出的收购要约。海尔集团说，拥有斐雪派克17.5%股权的基金公司AllanGrayAustraliaPty.Ltd.已同意接受收购价。

　　海尔受到的这一挫折令其加入到那些也曾遭遇不顺的中资企业的行列，这些企业在寻找新市场、收购知名品牌和知识产权或试图获得原油等资源时都曾遭遇阻力。中资企业提出的部分交易因价格无法谈拢而失败，比如光明食品（集团）有限公司(BrightFood(Group)Co.)去年收购法国酸奶制造商Yoplait失败就是一个例子。其它交易则遭遇到收购对象所在国政界人士的反对，他们担心中国的经济影响力以及中国政府同中国国有企业之间的密切联系。

　　澳大利亚今年取消了电信设备制造商华为技术有限公司(HuaweiTechnologiesCo.)参加该国高速互联网建设的资格，并对源自中国的网络攻击表示担忧。上周五，美国总统奥巴马(BarackObama)以可能影响美国国家安全为由禁止两名中国公民所有的企业RallsCorp.收购俄勒冈州四个风电场项目。

　　收购斐雪派克能让海尔在发达国家市场以高于中国的利润率销售产品。如果收购成功，海尔还能获得斐雪派克的洗碗机等颇受欢迎的技术。斐雪派克的洗碗机带有两个抽屉，而不是传统的下拉门。斐雪派克已经向海尔提供洗衣机使用的直驱马达。

　　海尔此次提出以每股1.20新西兰元的价格以获得斐雪派克的完全控制权。海尔在全球白色家电市场的份额约为6%。

　　但这一价格没有达到独立评估机构GrantSamuel&AssociatesLtd.给出的每股1.28至1.57新西兰元的估值区间。GrantSamuel&AssociatesLtd.受斐雪派克董事会委托出具了一份评估报告。

　　正是GrantSamuel的报告促使斐雪派克的独立董事们认为海尔的出价未能充分反映他们对斐雪派克价值的看法。这些独立董事认为，他们的看法是基于自己对该公司战略方向的信心。

　　周四斐雪派克的股价收涨3.7%，至1.25新西兰元，高出海尔收购价0.05新西兰元。该股全天交投畅旺。

　　理财顾问公司ForsythBarr的投资顾问普莱斯(DavidPrice)说，从斐雪派克股票的交易量看，你显然会认为有不少人相信海尔给出的收购价还会上调。他说如果收购******至大约1.30新西兰元不足为奇，这样海尔的出价和券商的估价就相同了。

　　海尔周四表示，其报价令斐雪派克的股东避免了不确定性，否则该公司股东只能指望斐雪派克的经营战略可以成功拉升该公司股价，并承受无法拉升的风险。海尔提出的收购价比斐雪派克在9月7日的收盘价高出60%。此后不久，海尔集团向斐雪派克发出收购要约。

　　海尔集团新西兰子公司的董事长梁海山说，在确定要约价格时，我们运用了自己有关斐雪派克和竞争激烈的全球白色家电行业的第一手重要信息，同时考虑了斐雪派克所处的经济环境。

　　斐雪派克正遭受新西兰元走强和国际住房市场走软双重不利因素的影响：前者令该公司出口竞争力下降，后者令很多消费者不愿消费白色家电。

　　海尔三年前以大约8,000万新西兰元的价格收购了斐雪派克20%的股权，以此涉足该公司的营销和研发业务。

　　海尔也获得了在华销售斐雪派克产品的权利。

　　而斐雪派克也获得了在新西兰、澳大利亚和爱尔兰销售海尔家电的权利。斐雪派克的历史可追溯至20世纪30年代，其全球雇员人数为3,400人，在截至今年3月底的财年内该公司实现收入8.91亿新西兰元（约合7.315亿美元）。

　　海尔集团在1984年成立之初只是一家冰箱制造商，其去年的收入达到233亿美元。总部设在青岛的海尔集团是中国首批进行海外扩张的公司之一（该公司在上世纪90年代就在欧洲、日本和美国推出其品牌），并开始在海外建立其业务机构。海尔集团去年收购了日本三洋电机股份有限公司(SanyoElectricCo.)的洗衣机和家用冰箱业务。海尔的雇员总数达八万人，产品行销100多个国家。

　　由于海尔目前提出的收购要约欲收购的股权数量占斐雪派克全部股权的比重超过50%，因此收购方案必须获得该公司以及新西兰政府针对外国投资的审批。