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关于组织“互联网时代的海尔管理模式创新”考察研修活动的通知

编辑:企联编辑来源:企联网评论数:0发布时间:2012-04-16 13:28:00

各会员企业及有关单位:

   “互联网时代的管理变革和模式创新”是我国企业界、管理界正在认真思考的具有趋势性的重大课题。围绕这个课题,我们将思考和探索,当今以信息技术为代表的新一轮科技革命给企业发展带来了哪些重大影响?世界一流企业在互联网条件下采取了一些什么样的适应性变革值得我们借鉴?我国企业历经30年改革、提升、发展以后,在今天面临怎样的一些挑战?在当前我国经济发展加快转型的形势下,深刻思考信息化、网络化对传统工业经济发展模式和企业管理所带来的冲击和影响,认真研究各种应对措施,形成互联网时代的新的发展思路和管理模式,对于我国企业和企业家来说,都具有十分重要的意义。当下,四川企业(家)必须关注信息化、网络化为传统产业带来的发展空间,重视传统的企业理论、商业模式、管理理念、运营形式、管理方法等在网络时代的创新需求,以信息化提升工业化,以工业化推动信息化,走新型工业化道路,是企业做强做优的必由之路。互联网时代,传统组织形式如何变革还没有先例可循,在第十八届国家级企业管理创新成果审定中,海尔集团申报的《以自主经营体为基础的人单合一管理》得到了评审专家的高度肯定,以总分第一的成绩被审定为一等成果。专家们认为,海尔这一具有时代性、原创性、前瞻性的成果,国内外专家给予高度评价。所以,海尔在互联网时代的组织革新和管理创新,就具备了典范意义。关注海尔的这一原创性的管理模式创新,就等于关注了互联网时代的企业发展和我们企业的未来。为帮助我省企业在全球化信息化的背景下抓住重要战略发展机遇期,进一步加强管理和管理创新,促进企业更好地实现可持续发展,我会拟于五月底组织“互联网时代的海尔管理模式创新”考察研修活动,具体事宜通知如下:

   一、考察研修课题

    1.海尔管理模式的创新——对传统管理模式的变革,创新人单合一双赢的管理模式,做每个人的自驱动机制,以不断自我创新;

    2.海尔组织结构的的创新——对传统正三角模式的颠覆,创新为倒三角模式,做动态平衡组织以自动应对外部变化的挑战;

   3.海尔对传统报表的变革——从传统损益表的突破,创新为战略损益表,让每个人都是自己的CEO以满足互联网时代用户的个性化的需求。

  二、行程安排

   往返共4-5天,预计于5月底或6月初成行(具体出发时间待报名后另行通知)。

 三、组团对象

   1.中央在川企业、四川百强企业领导人

   2.历届“四川省杰出企业家、优秀企业家”荣誉称号获得者;

   3.中大型企业董事长、总经理、高层决策人员和管理人员;

 四、报名事宜

   为保证考察团活动质量,本团名额有限,接此通知后,请即时报名申请,填写《回执表》(见附件二)

 五、费用说明

   2200元/人(获得历年国家级、省级管理创新成果奖的企业和个人按2000元/人交纳),以上费用含学习考察费、食宿费、授课费、参观费、资料费,不含往返机票费用。汇款户名:四川省企业联合会,账号:240 420 122 163 420 000 17,开户行:成都银行紫荆北路支行

 六、联系方式:

    联 系 人:伍晓绯15308197320    舒志宏18981848118

   联系电话:028—85182812         传 真:85182812

   E—mail:cnscec@163.com         工作QQ:493455611

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